+Strategia & strumenti / Regia strategica hospitalityHOTURE / 05
PRIMA UNA DIREZIONE. POI GLI STRUMENTI.
Una lettura d’insieme di sito, canali, contenuti e percorso commerciale per decidere dove intervenire.
Parliamone+IL PUNTO DI PARTENZATI RICONOSCI
TI RICONOSCI
IN QUESTA
situazione?
Quando ogni fornitore guarda soltanto il proprio pezzo, la struttura rischia di accumulare strumenti senza una direzione comune.
Come lavoriamo
Mettiamo in relazione la presenza digitale con le priorità della struttura. Quando servono competenze specifiche di revenue o operatività alberghiera, coinvolgiamo consulenti dedicati.
+IL PERIMETRO DEL LAVOROCOSA
COSA
COSTRUIAMO.
Definiamo attività e priorità in base alla situazione iniziale, agli strumenti disponibili e agli obiettivi concordati.
- 01Analisi della presenza digitale
- 02Lettura del percorso di prenotazione
- 03Priorità divise per impatto e urgenza
- 04Piano di intervento modulare
- 05Coordinamento delle attività concordate
- 06Verifiche periodiche sugli obiettivi
+IL NOSTRO LAVORO / LUOGHI DA RACCONTAREScorzamara
Analisi dei punti di attrito
Roadmap di intervento
Affiancamento e revisione
+PRIMA DI COMINCIAREDOMANDE
DOMANDE
concrete.
Posso partire solo con la consulenza?
Sì. La prima esigenza può essere mettere a fuoco le priorità, anche prima di progettare un nuovo sito.
Vi occupate anche di revenue?
Per le attività specialistiche collaboriamo con consulenti alberghieri, definendo ruoli e responsabilità in base al progetto.